Jaká je budoucnost hotelů v Praze

Ty tam jsou doby, kdy pražské hotely měly přemrštěné ceny a ty regionální jen závistivě toužily stát alespoň na okraji hlavního města. Dobrý hotelový byznys rozpoutal nekontrolovatelné namnožení ubytovacích kapacit a následnou cenovou válku.

Dobrý byznys v hotelnictví kulminoval před více než deseti lety. Po sametové revoluci byl nejen hlad po poznávání Prahy, ale chyběly i kvalitní hotely. Jejich výstavba byla pomalá, a tak ji předběhly malé hotýlky vybudované z činžovních domů. Ty doslova ukrádaly movité klienty těm velkým čtyř a pětihvězdičkovým hotelům, jejichž nevýhodou bylo i to, že se stavěly mimo centrum hlavního města. Po jejich otevření jim logicky chyběla klientela, a tak se ve velkém orientovaly na cestovní kanceláře. To způsobilo tlak na ceny a pak i následný pokles kvality služeb. Do nových velkokapacitních hotelů se přestěhovala levná hromadná a studentská klientela rušící běžné hosty. Část z nich se posunula do centra a zbytek již opakovaně nepřijel.

KAM ZMIZELI HOSTÉ

Okrajové hotely a ubytovny vyhlásily cenovou válku s těmi novými a kvalitními. Tu logicky prohrály, ale čtyřhvězdičkové hotely se na svou očekávanou úroveň již nikdy nevrátily. Převážnou část klientely totiž tvoří zahraniční studenti a důchodci. Jedinou výhodu těchto hotelů lze spatřovat v možnosti pořádání konferencí, neboť disponují velkokapacitními sály a parkovišti pro autobusy. Movitější klientela se přestěhovala do klidnějších hotelů s kvalitním zázemím. Část z ní si oblíbila stylové hotýlky v historickém centru Prahy. Jejich nevýhodou je však absence parkovacích míst pro motorizované hosty a nutnost rezervace přes vyhledávací servery. Tam se nastartoval další cenový boj, rozpoutaný mezi malými hotely.

Rezervační servery totálně opanovaly trh. Využily "malosti" hotýlků a vytvořily na sobě jejich existenční závislost. Hotely ve snaze získat jakékoli finanční prostředky na přežití začaly radikálně snižovat cenu a navíc jejich pultová cena zůstávala až na několikanásobku té akční prodejní. Tím sice zvyšovaly image dobré koupě přes server, ale přímo neprodaly téměř nic.

reklama:

JEDNOU BUDE LÉPE?

Záhubou malých pražských hotelů jsou majitelé nemovitostí. Zvykli si totiž na tak obrovské příjmy z pronájmů, že nebudou chtít přistoupit na jejich několikaleté radikální snížení. Nájemné za objekty se běžně pohybuje ve statisících korun měsíčně a mnohdy i jedno sto je příliš. Nájemci v bláhové naději, jak byznys po léta půjde, nainvestovali do nemovitostí a interiérů miliony korun. Jsou zadlužení či své prostředky již nikdy neuvidí. Dnes si nalhávají, že krize pomine a za půl roku bude lépe. Logicky nebude, protože není nic, co by současný zhoršující se trend obracelo k lepšímu.

NA OBRAT NEČEKEJTE

Jaké budou důsledky krize? Logicky zanikne mnoho ubytovacích kapacit, nejdříve těch, které mají nájemní vztahy a kde vlastníci nemovitostí včas nepochopí vážnost situace. Lépe na tom budou B&B, tj. hotely typu garni, nedržící gastro personál speciálně pro hosty. Východiskem může být i zreálnění cen a jejich srovnání na vlastních webových stránkách i na serverech. Tomu ale leckde mohou bránit smlouvy s paritními doložkami. Je potřeba více prodávat napřímo a navázat na sebe tuzemskou klientelu. Pro tuzemské hosty je však potřeba dořešit problém parkování nebo alespoň informovanosti o využití záchytných parkovišť. Vzhledem k potřebě ekonomické vytíženosti ubytovacích kapacit je orientace na tuzemskou klientelu pomalá a logicky není samospasitelná. V každém případě se situace za rok či dva příliš nezmění. Čím větší budou mít jednotlivé hotely ekonomické problémy, tím neřízenější bude jejich obchodní chování.

Zdroj: www.ihned.cz

reklama:

zpět  tisk  

Autor: Miloš Vajner
24.02.2010 - 10:05:08